一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

出口營(yíng)銷(xiāo)(Export Marketing) 改革開(kāi)放20多年來(lái)，出口在中國的經(jīng)濟中占有著(zhù)越來(lái)越重要的位置，并已經(jīng)成為近幾年拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的三輛馬車(chē)之一。2002年4月， 《紐約時(shí)報》 ，曾指出： 日本出口業(yè)的地位正被大洋對面的中國所取代。在文中就提到了中國海爾和三洋結為聯(lián)盟，在日本營(yíng)銷(xiāo)海爾電器的案例。目前我國已有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營(yíng)銷(xiāo)在世界市場(chǎng)上贏(yíng)得了一定的地位。伴隨著(zhù)對外開(kāi)放的進(jìn)程，我國企業(yè)的出口營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng)，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到戰略營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段。 出口營(yíng)銷(xiāo)訂單策略 努力獲取國外政府采購信息?？梢詮南旅嫒齻€(gè)途徑得到：第一是國外政府的刊物；第二是大眾傳媒；第三是互聯(lián)...

隨著(zhù)中國與世界外貿的逆差問(wèn)題，很多站長(cháng)都開(kāi)始進(jìn)軍到網(wǎng)絡(luò )外貿這個(gè)行業(yè)，因為在中國外貿網(wǎng)站行業(yè)相對其他行業(yè)顯機會(huì )要多，畢竟其他國家的外貿網(wǎng)站都做的非?；馃?，而在中國相對而言還算是比較冷清，所以說(shuō)我們可以做中國外貿網(wǎng)站的領(lǐng)頭者。 說(shuō)到外貿大家可能覺(jué)得外貿好賺錢(qián)，一件產(chǎn)品拿貨60，零售價(jià)480，但當一想到那滿(mǎn)屏幕的英文，德文，法文意大利文是否又會(huì )望而卻步，覺(jué)得很難，其實(shí)我想說(shuō)并不難，我做了多年的谷歌，德語(yǔ)的法語(yǔ)的意大利語(yǔ)的英語(yǔ)的荷蘭語(yǔ)我都做過(guò)，而且我有過(guò)不少成功的案例，一天幾十單的站也做出來(lái)過(guò)不少。 而我除了中文只學(xué)過(guò)英語(yǔ)，并且我的英語(yǔ)也不是太好，所以，我想說(shuō)語(yǔ)言并不是我們做外貿SEO的第...